燃氣集團員工培訓體系介紹
[2016-11-17]

企業培訓板塊下設導師文化、新人培訓及全面的培訓平臺模塊。

1.導師文化

在燃氣集團,每個小二從初出茅廬,拜師學藝,牛刀小試,演習比武,匯集一堂,到登堂入室,成為武林高手,一代宗師,有一個角色在背后默默付出,就是你們的導師。
   
他可能在你入職前就給你輔導發送學習資料;在你入職時幫你解決各種問題;在你工作時耐心指導……

2.新人培訓

燃氣集團針對校園招聘的新人,特別定制了強大的培訓系統,從入職前的關懷,到入職中的連續培訓,到進入團隊后的長期跟蹤,并有一系列的平臺幫助新人成長和交流。 

階段

時間

課題

培訓方法

第一階段

半個月

入職引導集訓

通過各種形式,讓培訓生掌握公司部門的運作情況、基本制度、工作交流、團隊合作的基本能力;

第二階段

三個月

基層服務素質實習

部門輪崗實習:由分、子公司設定時間項目計劃表,分別在分、子公司的基層崗位各工作3個月;

掌握集團公司的基本營運服務要求;

第三階段

一周

基礎管理技能集訓

完成管理者基礎2本書學習和完成指定管理項目訓練;

第四階段

三個月

基層管理素質實習

在分、子公司的班組長崗位各工作3個月;

第五階段

一周

團隊管理技能集訓

完成項目管理知識學習;

項目管理技能訓練;

第六階段

三個月

基層管理素質實習

在分、子公司的主管或經理助理崗位各工作3個月;

第七階段

2個月

崗位定向培養

初步確定培訓生適合的崗位,再安排其跟隨相關主管,在輔導下獨立完成相關工作;

      3.全面的培訓平臺

①培訓中心

②根據員工管理、技術、業務及操作的職業發展四通道體系,員工從一入司開始,公司就為大家設計了全方位的培養體系。

類型

課程體系

培訓項目舉例

干部培訓

中高層干部培訓

EMBA課程

后備干部培訓

職業培訓

公司針對不同崗位,提供豐富的職業技能培訓課程

《勞動法》培訓

《會計準則》培訓

管理類培訓

操作類培訓

業務類培訓

技術類培訓

《合同法》培訓

業務技能培訓

人力資源管理培訓

財經基本知識培訓

基本法律法規培訓

操作技能證書培訓

技術類實操培訓

新員工培訓

公司提供針對性的新人崗位培訓

企業文化培訓

職業生涯規劃培訓

新員工入職基礎培訓

各崗位崗前培訓

安全培訓

燃氣知識培訓

全員培訓

針對所有員工的基礎性培訓課程

公司規章制度培訓

辦公軟件使用培訓

 

 

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