企業培訓板塊下設導師文化、新人培訓及全面的培訓平臺模塊。
1.導師文化
在燃氣集團,每個小二從初出茅廬,拜師學藝,牛刀小試,演習比武,匯集一堂,到登堂入室,成為武林高手,一代宗師,有一個角色在背后默默付出,就是你們的導師。
他可能在你入職前就給你輔導發送學習資料;在你入職時幫你解決各種問題;在你工作時耐心指導……
2.新人培訓
燃氣集團針對校園招聘的新人,特別定制了強大的培訓系統,從入職前的關懷,到入職中的連續培訓,到進入團隊后的長期跟蹤,并有一系列的平臺幫助新人成長和交流。
階段 |
時間 |
課題 |
培訓方法 |
第一階段 |
半個月 |
入職引導集訓 |
通過各種形式,讓培訓生掌握公司部門的運作情況、基本制度、工作交流、團隊合作的基本能力; |
第二階段 |
三個月 |
基層服務素質實習 |
部門輪崗實習:由分、子公司設定時間項目計劃表,分別在分、子公司的基層崗位各工作3個月; 掌握集團公司的基本營運服務要求; |
第三階段 |
一周 |
基礎管理技能集訓 |
完成管理者基礎2本書學習和完成指定管理項目訓練; |
第四階段 |
三個月 |
基層管理素質實習 |
在分、子公司的班組長崗位各工作3個月; |
第五階段 |
一周 |
團隊管理技能集訓 |
完成項目管理知識學習; 項目管理技能訓練; |
第六階段 |
三個月 |
基層管理素質實習 |
在分、子公司的主管或經理助理崗位各工作3個月; |
第七階段 |
2個月 |
崗位定向培養 |
初步確定培訓生適合的崗位,再安排其跟隨相關主管,在輔導下獨立完成相關工作; |
3.全面的培訓平臺
①培訓中心
②根據員工管理、技術、業務及操作的職業發展四通道體系,員工從一入司開始,公司就為大家設計了全方位的培養體系。
類型 |
課程體系 |
培訓項目舉例 |
||||||
干部培訓 |
中高層干部培訓 |
EMBA課程 |
||||||
后備干部培訓 |
||||||||
職業培訓 |
公司針對不同崗位,提供豐富的職業技能培訓課程 |
《勞動法》培訓 |
《會計準則》培訓 |
|||||
管理類培訓 |
操作類培訓 |
業務類培訓 |
技術類培訓 |
《合同法》培訓 |
業務技能培訓 |
|||
人力資源管理培訓 |
財經基本知識培訓 |
基本法律法規培訓 |
操作技能證書培訓 |
技術類實操培訓 |
||||
新員工培訓 |
公司提供針對性的新人崗位培訓 |
企業文化培訓 |
職業生涯規劃培訓 |
|||||
新員工入職基礎培訓 |
各崗位崗前培訓 |
安全培訓 |
燃氣知識培訓 |
|||||
全員培訓 |
針對所有員工的基礎性培訓課程 |
公司規章制度培訓 |
辦公軟件使用培訓 |
|||||