2017年3月31日，燃氣集團2016年度工作總結及表彰大會順利召開。燃氣集團領導班子成員、中層干部及職工代表與會。會議由集團公司黨委副書記、副總經理陳洪明主持。

會上，燃氣集團黨委書記、董事長蔣學明就2016年度集團公司黨建工作、安全管理、集團發展等方面做了全面總結。

隨后，集團公司黨委副書記、副總經理陳洪明宣讀了燃氣集團2016年度先進工作者及優秀員工人員名單，公司領導班子成員對獲獎人員進行了表彰。各部室、分子公司負責人向集團黨委書記、董事長蔣學明遞交了2017年度黨群工作目標考核責任書、黨風廉政建設責任書、安全生產責任書、經濟指標責任書。

最后，集團公司黨委書記、董事長蔣學明作了重要講話。他強調，燃氣集團全體上下務必真抓實干，堅定不移抓好各項重大改革措施，既抓重要領域、重要任務，又抓關鍵環節、關鍵節點，以重點帶動全局，把各項工作切實落到實處。在2017年的工作中，務必要做到六點：

一是加強黨建，激發活力，發揮黨的核心領導作用。務必將推進中心工作作為核心目標，將創新黨建工作模式作為發展動力，將培育企業文化作為持續目標。

二是安全為本，責任在心，保障集團安全生產無事故。繼續健全安全生產責任體系,切實履行安全管理職責；加強安全生產宣傳教育工作,加大安全生產檢查和隱患排查力度；嚴格執行事故調查處理有關規定,保持安全生產形勢穩定。

三是轉型升級，優化管理，打造現代管理型企業。不斷優化人力資源管理模式，完善集團財務管理模式，理順集團資產管理模式，加強集團風險控制能力，全面規范物資采購流程，優化規范集團工程建設流程，細化完善考核管理體系。

四是效益為先，科學規劃，提高集團公司盈利水平。要以發展客戶為前提，創新服務穩定經營；要以安全供氣為根本，快速響應便利客戶；要優化投資管理，提高資本投資收益；要清理陳量資產，規范資產經營管理。

五是抓住創新，謀求發展，穩步推進集團重點項目建設。繼續推進“五大系統”信息化管理項目建設，繼續開展城市老舊管網改造項目工程及新能源發展類項目建設。

六是標本兼治，齊抓共管，強化黨風廉政建設。堅持強化責任擔當，落實“兩個責任”；堅持糾正“四風”，深化作風建設，把反腐倡廉宣傳教育納入黨的思想宣傳和干部教育培訓工作總體部署，以“主動地”預防，代替“被動地”執行。